Bildungsangebote für Verbände, Organisationen und Unternehmen

Die Kalaidos Fachhochschule als Bildungspartner

Die Kalaidos Fachhochschule versteht sich als Bildungsknotenpunkt mit einer breiten Dienst-leistungs- und Produktpalette. So schafft sie eine Plattform für die verschiedensten Kompetenzen.

Als private Unternehmung agiert die Kalaidos Fachhochschule ausgesprochen kundenorientiert und flexibel: eine hervorragende Voraussetzung für die Entwicklung von spezifischen Bildungsprogrammen von Firmen und Organisationen.

Praxisbeispiel TREUHAND SUISSE

tl_files/article pics/B2B/logos/bildungspartner_treuhand.jpg

Kooperationen

Eine Kooperation im Bildungsmarkt verhilft Verbänden und Organisationen zu strategischen Vorteilen. So werden der gezielte Wissenstransfer an die Mitarbeitenden, die ständige Auseinandersetzung mit Markttendenzen oder die Vermittlung der strategischen Absicht sichergestellt. Beispielsweise durch den gemeinschaftlichen Aufbau von Kompetenzzentren oder die Entwicklung gemeinsamer Bildungsangebote auf Fachhochschulstufe.

Corporate Training

Die Kalaidos Fachhochschule verfügt über erfahrene Projektleiter, um für Unternehmen oder Organisationen von der Fachhochschule zertifizierte Weiterbildungen zu erarbeiten. Partnerschaftlich entwickeln sie Programme für Corporate Trainings, setzen sie um und beraten gleichzeitig die Mitarbeitenden in Bildungsfragen.

Networking

In der Kalaidos Fachhochschule steht die wirkungsvolle Vernetzung mit der Praxis im Zentrum, das Lernen von- und miteinander. Gute Beispiele dafür sind die jährlich stattfindenden Wirtschaftsforen mit jeweils mehreren hundert Teilnehmenden, die Herbstgespräche, Forschungskolloquien oder der Arbeitskreis für Personalentwicklungsleitende, der seit 2005 vom Institut Athemia durchgeführt wird.

News

16.05.2012

Intensivkurse

Optimale Vorbereitung auf den Lehrgang TREX|MAS FH in Treuhand und Unternehmensberatung

15.05.2012

NEU CAS Project Leadership

Welche Projekte braucht das Unternehmen? Welche Projekte sind erfolgreich?

04.05.2012

Change Management: Veränderungsprozess [VIDEO]

Prof. Dr. Thorsten Scherf beleuchtet die verschiedenen Anforderungen in einem Gespräch mit Dr. Pascal Scheiwiller.

18.04.2012

a+c apéro: RLG – Risiken und Nebenwirkungen

Das neue Rechnungslegungsgesetz (RLG) ist verabschiedet, aber noch nicht in Kraft. Sikander von Bhicknapahari zieht Bilanz und fühlt dem neuen Gesetz auf den Zahn.

18.04.2012

Mehr Frauen für die Führungsetagen

Je nachdem welcher Quelle Glaube geschenkt wird, liegt aktuell der Frauenanteil im oberen Management zwischen 3% bis 5%; im mittleren Kader bewegt sich dieser Anteil zwischen 14% bis 25%.

18.04.2012

Geschichten aus dem Alltag Teil 1/2

„Führungsmodelle und Managementtools fördern das Selbstvertrauen“ …führt der Professor mit ernster Miene vor der interessierten Hörerschaft aus und erntet da und dort ein unterstützendes Kopfnicken.