Wettbewerbsvorteil PERMA Lead Empirisch belegte Wettbewerbsvorteile eines evidenzbasierten und intuitiv nachvollziehbaren Führungsansatzes

Was sind Ihre absoluten Stärken? Welches Arbeitsumfeld verhilft Ihnen zum Aufblühen, zu Höchstleistungen bei gleichzeitiger höchster Zufriedenheit? Wie sieht dies bei Ihren Mitarbeitenden aus? Und wie richten Sie Ihre Führung danach aus?

Die Bedeutung von PERMA Lead für Unternehmen und Führungskräfte

In einer Zeit, die von ständigem Wandel und steigenden Anforderungen geprägt ist, wird die Überlegenheit einer stärkenorientierten und inspirierenden Führung immer deutlicher. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihren Mitarbeitenden eine gesunde und unterstützende Arbeitsumgebung zu bieten, in dem sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

In diesem Kontext gewinnt der Ansatz von "PERMA Lead" zunehmend an Bedeutung. Seit 2017 wurde dieser Führungsansatz in diesem Blog denn auch bereits mehrmals beschrieben (siehe unten: «Quellen und weiterführende Informationen»). Doch was genau macht PERMA Lead aus, welche neueren Forschungsergebnisse sind hervorzuheben, und was ist der Mehrwert für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende?

PERMA Lead basiert auf dem PERMA-Modell der positiven (u.a. stärkenorientierten) Psychologie, das empirisch fünf Schlüsselelemente für persönliches Wohlbefinden und Erfolg identifiziert: positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning und Achievement. Indem diese Elemente in der Führungspraxis fokussiert werden, können Führungskräfte eine Umgebung schaffen, in der Mitarbeitende aufblühen, Innovationen fördern und langfristige Erfolge erzielen können.

Was sind die konkreten Vorteile von PERMA Lead für Unternehmen?

Unternehmen, die PERMA-Lead-Prinzipien anwenden, erleben eine Vielzahl von Vorteilen. Studien zeigen, dass eine "positive", d.h. stärkenorientierte und konstruktive Unternehmenskultur beispielsweise zu einer höheren Mitarbeiterbindung, Produktivität und Rentabilität führt. Mitarbeitende, die sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, sind motivierter, engagierter und bereit, ihr Bestes zu geben und sich fortlaufend weiterzuentwickeln. Dies bestätigt den Vorteil, PERMA Lead als grundlegende Führungsausrichtung anzuwenden, und stösst so einen positiven, sich selbst verstärkenden Kreislauf an.

Was sagen die Forschungsergebnisse?

Der zusätzliche Unternehmenswert, den PERMA Lead generieren hilft, ist insbesondere in einem schwierigen Konjunkturumfeld sowie in hart umkämpften Märkten ein unschätzbarer Vorteil. Weshalb? Die leistungsfördernde Führungskultur, die höhere Resilienz sowie das relative oder absolute Umsatzwachstum sind von Mitbewerbenden nur schwer und mit zeitlichem Rückstand kopierbar.

Tatsächlich belegen Forschungsergebnisse die Wirksamkeit von PERMA Lead in verschiedenen Industrien und Unternehmenskontexten. So weisen Unternehmen, die einen positiven Führungsansatz verfolgen, beispielsweise eine bessere Leistung und eine niedrigere Mitarbeiterfluktuation auf. Darüber hinaus haben positive Führungskräfte einen signifikanten Einfluss auf das Wohlbefinden und die Arbeitszufriedenheit ihrer Teams, was die Nachhaltigkeit der erhöhten Leistung massgeblich stützt.

Die Forschung in verschiedenen Industrien zeigt bisher u.a. folgende Auswirkungen von PERMA Lead:

• Die Einkaufsmenge pro Kunde bzw. Kundin ist überdurchschnittlich.
• Die Kreativität der Mitabreitenden bei Lösungsfindungen ist höher.
• Die Zuversicht von Mitarbeitenden ist bei Veränderungen höher.
• Die Stimmung (empfundene "Energie") ist besser und die Verantwortungsübernahme in Teams höher.
• Burnout-Risiko und Krankheitstage sind bei Vorgesetzten und Mitarbeitenden tiefer und die Resilienz entsprechend höher.

Was sollten sich die Führungskräfte bewusst sein?

Fokussierung auf Stärken und die Optimierung des Arbeitsumfeld entlang der fünf Elemente von PERMA bedingt, dass die Führungskräfte erstens ihre eigenen Stärken kennen und wissen, wie sie diese zur vollen Geltung bringen können. Selbstreflexion ist demnach zentral. Zweitens gilt es, die individuellen Stärken und PERMA-Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu kennen, um eine nachhaltige, leistungs- und entwicklungsförderliche Organisation zu ermöglichen.

Warum ist es wichtig, zunächst die Geschäftsleitung in PERMA Lead zu trainieren?

Unabhängig davon, ob eine Organisation agil oder klassisch organisiert ist - die Geschäftsleitung spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Förderung eines positiven Arbeitsumfelds. Indem sie in PERMA Lead geschult wird, setzt die Geschäftsleitung ein starkes Signal und Beispiel für die gesamte Organisation. Sie kann die Prinzipien von PERMA Lead in die strategische Entscheidungsfindung integrieren und eine Kultur der Stärkenorientierung, des Engagements und der Wertschätzung fördern.

Wird dieser ganzheitliche Ansatz danach im ganzen Unternehmen verbreitet und gelebt, resultiert flächendeckend eine positive Arbeitsumgebung, in der Mitarbeitende aufblühen und vergleichsweise grössere und nachhaltigere Erfolge erzielen können.

Quellen und weiterführende Informationen

Csikszentmihalyi, M. & Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The psychology of optimal experience (Vol. 1990). Harper & Row.

Ebner, M. (2019). Positive Leadership: Erfolgreich führen mit PERMA-Lead: die fünf Schlüssel zur High Performance. Facultas Verlags- und Buchhandels AG.

Ebner, M. (2019). 5 wissenschaftlich bestätigte Gründe, warum man Stärken stärken soll. LinkedIn.

VIA Institute on Character. Strengths-Based Activities & Exercises. Aufgerufen am 08.05.2024.

Kalaidos Blog

Arias, D. (2023). Positive Leadership macht den Unterschied.

Kotter, C. (2017). Wie Menschen aufblühen – auch bei der Jobsuche [Masterarbeit] (2/3).

Kotter, C. (2017). Positive Psychologie im Outplacement [Masterarbeit] (3/3).

Von Büren, R. (2018). Besser werden, glücklich sein?